（1）提前谋划强争取。成立项目推进、资金争取、招商引资等3个分指挥部，分5大行业按月开展项目投资“大比武”集中攻坚行动，争取各类上级资金20.2亿元，同比增长44.3%；签约项目30个，其中亿元项目26个，签约资金总额达96.3亿元，到位市外资金35.4亿元，同比增长40.5%。（2）高效调度强推进。紧紧扭住市反馈一季度我区项目投资“大比武”存在的推进慢等4个问题，修订完善“周调度、半月会商、月通报”制度，对重点项目实行精细化管理，将投资任务和形象进度细化分解到月，责任县级领导每周调度项目进度，主要领导每月调度研究困难问题。家居产业城、城区棚户区改造等17个省市重点项目超时间进度7.9个百分点，提前4天实现时间、任务“双过半”。（3）优化服务强保障。设立投资项目联合审批服务综合窗口，创新试行“容缺先批”，审批事项平均再提速50%以上。区财政预算1000万元项目前期经费，对新开工重点项目进行保障，国土、经信等9个要素保障部门成立工作队主动深入工程一线“面对面”查找症结11个，现场解决9个，剩下2个正在按拟定的方案分步解决。